发布时间:2024-01-23 14:17:39 阅读量:
GA黄金甲GA黄金甲这是头条上光明网报道出来的新闻,包头一煤炭公司的老板请大姨子来做财务总监管财务,7、8年后,不仅公司赚的钱一分都没有了,而且老婆还和自己离婚了!而老板举报大姨子财务总监职务侵占因为没有证据检察机关不予逮捕,真正是被吃干抹净,赔了个精光!
事情的原委是老板文森(化名)与妹妹于2005年合资开办了一家煤炭运销公司,从事煤炭买卖业务,特地请了大姨子荆某华来做财务总监,因为觉得是 “自家人”,就很放心。7、8年后,到了2013年,老板文森自己估计这些年赚了一个亿,要求把账目算一算,结果非常意外,大姨子财务总监说只赚了3000万元,而且还全部是煤炭库存。也就是,除了库存煤炭,老板文森得到的结果是根本就没有赚到一分钱!而更让老板目瞪口呆的是,大姨子最后交账的时候,连库存煤炭都没有了!也就是,老板开了家煤炭公司,生意一直红红火火,7、8年后,原以为赚了一个亿,但最后的结果,却是连毛都没有赚到一根!
老板终于感觉情况不对,两年后,请了审计公司审计,于2015年向公安机关报案,举报大姨子财务总监职务侵占3000万元。而老板过去心里估计赚的那一个亿,老板自己心里也没底了,连提都没再提。
但是,更让老板欲哭无泪的是,当地检察机关在5年后,于2020年审查认为,大姨子财务总监的“职务侵占”证据不足,做出不予逮捕的决定……
从报道中知道,老板文森自用了大姨子做财务总监后,就一百个放心了,不再管“细节的问题”,“每天都是吃喝玩乐”。但最后,就出现了这样的结果:原以为自己是亿万富豪了,结果却发现自己辛苦了7、8年后反而变得一无所有!
虽然局外人心里都能猜测出是咋回事,但检察院办案讲究证据,没有证据,就不能认定“职务侵占”。而最让老板深感无奈的是,连证据都彻底消失,找不到了,真正做到了吃干抹净!
其实,关于老板如何掌控公司的话题,我发过很多文章,也公开发布过相关的课程,都在告诉老板:仅仅是拥有公司的控股权还不够,还需要加强对公司的掌控,特别是要掌握具体的财务管控的措施和方法。但对此类话题感兴趣的,主要是财务人员,很少有老板关注过。曾经多次在公开培训之后,有老板课后咨询时,都是这样说的:老师,我们公司在财务方面没有什么问题,我们都懂怎么管公司,我们的问题就是税收太高了……也就是说,一些老板即使知道财务管控的重要性,也认为很简单,方法就是用自己信任的人来管财务,最好是亲戚,然后就能够确保万无一失了。在他们看来,用亲戚管财务,就是最佳的财务管控机制?
当然,现实中,用亲戚管财务,的确很多都起到了“安全”、“放心”的作用,但那也是在公司规模不大,老板整天睁大着眼睛紧盯着的情况下。如果有敢像包头这家煤炭公司的老板一样,用了亲戚管财务后,就彻底放下心去吃喝玩乐,“不管细节”,其结果,也一定是是竹篮打水!一句话,不要用能够轻易到手的金钱去考验人性!一个老板的本事再大,识人的水平再高,你选拔的人才,初期的人品也绝对比不上那些从小就优秀、一直当先进、小时候招人喜欢、长大了招领导欣赏的贪官曾经的人品。只要监控机制不完善,监控不到位,人品再好的人,最后都有可能成为贪官。
本公众号曾经发过多篇财务管控方面的文章,讲了好几个老板用亲戚管财务导致老板损失惨重的真实案例,但相信,即使是包头这家煤炭公司的老板曾经看到了这篇文章,他也会觉得不值一看,因为当时的他对自己用了最值得信任的亲戚来管财务信心十足!部分文章如下:
《民营企业老板娘管钱是否合理?》讲了一个老板的老婆管财务,表妹做收银表妹偷钱的故事;
《我一句线万元!》则讲了一个老板的侄女管财务因为专业能力不足导致每年多交近百万元税收,虽然自身没有舞弊但却给公司造成了更严重损失的故事。
那么,吸取包头这家煤炭公司文森老板的教训,今后老板在用值得信任的亲戚管财务时,就不要再忽略了财务管控机制的建立,只有用完善的管控机制来对公司进行监控,才能真正起到监督制约的效果。而如果建立了完善的管控机制,即使是不用亲戚来管财务,也完全能够起到监督制约的效果。如果包头这家煤炭公司的老板最初就建立起了全套的财务管控机制,何至于到最后什么都丢失得一干二净!
建立起全面的财务管控机制并不复杂,只需要用不到一个小时,认真学习一下课程《老板彻底掌控公司- 财务管控机制建设实用方案》即可。关注微信公众号“老蒋财税”,在相关文章中可以找到这个课程的链接。
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