近日，由用友网络科技有限公司承建项目广物控股集团财务共享服务中心正式揭牌，实现了业务、财务系统数据共享互联互通和全业务报账的移动化、智能化、自动化，标志着广物控股集团财务共享“一张网、一个库、一朵云”格局初步形成。揭牌仪式上，用友网络科技股份有限公司副总裁何强及项目团队成员参与见证揭牌仪式并现场参观财务共享服务中心办公场所。

　　广物控股集团财务共享服务中心实施项目由用友网络科技有限公司承建，该项目是用友年度重点工作任务事项之一，广物控股集团与用友上下凝聚共识、协同配合、务实创新、克难奋进，仅用3个月完成总体规划建设方案，5个月完成全集团费用报销共享，9个月第一批试点企业全业务共享上线，取得较好成效。

　　集团财务共享服务中心GA黄金甲通过规划新建共享平台、对接OA、改造业务系统形成“6+6+13”建设思路，确定核算中心、支付中心、标准化中心、管控中心、数据中心、人才培养中心“6个中心”发展定位，搭建业、财、资、税、档一体的财务共享服务平台，形成1个共享平台、2大基础服务、N个数字化场景的财务数字化转型框架，构建了前接GA黄金甲经营管理、后承管理决策的“财务中台”系统，实现了系统数据共享互联互通，极大提升业务、财务流程管理的效率和规范性。

　　广物控股集团党委委员、总会计师强威表示，广物控股集团财务共享服务中心揭牌成立，是集团党委主题教育调研成果的实质性落地，是落实省国资委关于推进财务共享工作部署的具体体现，也是集团持续优化财务管控模式、助推高质量发展的重大改革举措。他强调，要以此次揭牌为契机，抓好三项工作：一要加快建立高效的运行模式和运转机制，助推财务管理能力快速提升；二要以财务共享体系建设为突破，加快推进一流财务管理体系建设；三要以建设一流共享中心为使命，实现数字转化为数据，数据转变为价值，价值创造生产力。

　　省国资委财务监管处处长、一级调研员程雅铭对集团财务共享服务中心揭牌表示热烈祝贺。他指出，广物控股集团党委高度重视，把建设财务共享服务中心作为“一把手”工程谋划推进，从组织、人才、资金、机制等方面提供强有力的保障，集团上下联动、高效协同，取得较好成效。他表示，广物控股集团财务数字化转型不是简单将线下业务复制到线上，而是通过将数据互联互通互动，实现集团优势互补、资源共享，在集团各业务条块下的资源要素能够形成模块化、标准化、共享化的平台服务能力，希望广物控股集团能够依托财务共享服务中心建设，继续夯实财务管理基础，切实发挥财务价值创造和风险防范作用，全力支持集团高质量发展和数智化发展。

　　揭牌仪式上，集团与天职国际会计师事务所及用友网络科技股份有限公司开展咨询、实施成果交付。全体人员参与见证揭牌仪式并现场参观财务共享服务中心办公场所。

　　集团领导、专职外部董事、审计专员、总助级领导，省国资委财务监管处领导，用友网络科技股份有限公司、天职国际会计师事务所、集团所属各企业相关负责人，集团财务资金管理部、财务共享服务中心相关人员共130人参加揭牌仪式。

　　基于中国数字经济快速发展、数智商业环境的领先、越来越多行业领先的中国企业的数智化实践走在全球同行前列，数智化时代的中国企业软件也将在全球领先。用友不仅可以服务中国企业，还可用服务全球更多企业的数智化建设与运营，推进全球的商业和社会进步。用友将继续专业奋斗，用创想与技术推动商业和社会的更大进步。