GA黄金甲GA黄金甲在deals中，ts主要是做财务尽职调查，此外其他的一些尽职调查除商业尽职调查外，也基本是ts在做（以及ddv）。这也是人数最多的业务线。valuation主要做估值。brs主要做不良资产重整。cf主要做fa类业务。

　　对楼上的回答做一些补充，比较详细的描述了Deals各部门的业务。全文文字较多，供参考，欢迎交流。

　　Transaction Service (TS):TS部门为并购交易的买卖双方提供财务尽职调查服务，出具财务尽职调查报告。由于财务信息是企业股权交易的定价基准以及风险核心之一，几乎所有的（因为听说有野路子交易没有做财务尽调的）并购交易都会进行财务尽职调查。

　　买方财务尽调 (FDD): 交易的买方通常会通过内部财务尽调专员或者聘请外部财务尽调团队，针对交易购买标的财务状况进行梳理，最大程度地还原企业真实财务状况。若聘请如PwC的外部财务尽调团队，在尽调完成后会出具一份财务尽职调查报告，其中会列示标的公司盈利质量及资产质量的分析，分析中所提出的风险点将直接反应在交易的企业价值中并调整最终购买价格，或是SPA（股权购买协议）中针对该些风险点做出赔偿/担保等约定。 聘请买方财务尽调的客户通常为VC/PE基金，其中不乏如黑石、华平等国际大型并购基金，以及并购领域活跃的企业，如各类国企以及上市公司。

　　卖方财务尽调 (VDD/VA): VDD全称为Vendor Due Diligence，而VA全称为Vendor Assistance。卖方财务尽调是由标的公司自己聘请，针对公司本身财务情况作出尽职调查。VDD与VA的区别在于，尽调团队在VDD服务中会出具卖方尽职调查报告，该报告可供标的公司管理层发送给交易买方，为买方对标的公司财务方面理解以及初期定价提供一定程度的便利，并且尽调团队会协助标的公司管理层回复买方所提出的关于财务方面的问题。而VA服务中，尽调团队会出具不可对外提供的VA报告给标的公司管理层；VA服务的性质偏向于理账，能为标的管理层梳理企业本身财务状况，使其更清晰本身企业价值如何。

　　Deal Strategy & Operation (DSO): DSO部门在整个交易流程中为客户提供运营和战略的专业建议，涵盖了并购策略设计以及交易后执行的相关服务。Deal Strategy核心业务是商业尽职调查（CDD），该业务和Consulting部门的类似，通过外部宏观市场信息以及标的本身业务信息分析并评估标的商业计划及业务模型，为交易买方提供投资决策支持。Operation部门提供人力资源尽职调查、IT尽职调查等服务。

　　Business Recovery Service (BRS): BRS部门，为资不抵债、无法自主清算注销的企业提供资产清算以及债务偿还服务。BRS在经济下行期业务颇多，近几年生意很好，在多家大型公司包括上市公司的清算流程中担任破产管理人。部门亦提供，重组业务，涵盖国企混改、民企业务重组以及债务重组等。

　　Valuation (Val): 估值部门主要为并购交易提供估值服务，同时亦为审计部门在审计报告中为员工持股计划、期权、可转债等提供估值定价帮助。估值部门在并购交易中主要为客户提供财务模型搭建和IRR测算服务，通过对标的估值定价和股权价格情景分析为客户提供决策支持。估值部门针可对标的的无形资产及有形资产出具的资产评估报告，为客户在并购交易审批阶段提供必要材料。

　　Corporate Finance (CF): 中国区CF部门提供的服务可以类别市场上的精品投行，在整个并购流程中，作为与交易对手方沟通的窗口，为交易买方或卖方提供牵头财务顾问服务。由于一对一交易相对较少，目前主流并购交易都是两轮式的竞标流程，在第一轮竞标时交易通常会涉及较多买家竞标（10家以内），第二轮竞标时缩减至3-4家，最终谈判时仅有1家或2家买方留存在流程中。以下以两轮式竞标流程为例说明。此外，由于如美国等部分国外CF团队为独立法人并已取得相关牌照，可提供IPO及发债业务。

　　卖方财务顾问：在交易准备阶段，CF会协助梳理公司运营和财务情况，并规划出售流程，敲定流程时间表、目标接触买家。通过信息梳理，进行建模分析企业价格，并整理出Teaser及IM （保密信息备忘录，两者统称市场材料）准备发送至潜在买家，同时准备虚拟数据库（Virtual Data Room, VDR）。在准备完成后，项目正式启动，此时开始接触潜在买家并发送Teaser，在签署保密协议后发送IM，等待买家的初步非约束性报价函（Non-binding Offer, NBO）。协助客户针对NBO报价及条款筛选买家后，进入尽调阶段并开放VDR。此时CF团队会协助客户接洽买方的尽调团队并回答买方所提出的尽调相关问题，等候买方的约束性报价函（Binding Offer, BO）。在协助客户筛选BO后，通常有1-2家进入最后的交易文件（SPA，SHA等）谈判阶段，此时CF团队会协助客户设计谈判策略，陪同出席谈判，为客户争取最佳出售价格以及最优条款。最后，协助客户执行股权交割流程。除了传统并购交易外，CF团队也会为初期企业提供融资服务，对接基金/企业投资者，这种类型的交易相比并购流程类似但较为简单，不再赘述。

　　买方财务顾问：通常客户在有并购意向时或者是有明确并购标的时聘请CF作为财务顾问。在初期阶段，CF团队会根据卖方所提供的初步资料为客户做简要的估值分析，并为客户撰写NBO提交至卖方，同时CF团队也为客户提供交易架构方案设计、交易资金来源及出入境安排方面的协助。当入选进入尽调阶段时，CF团队作为牵头顾问协调各个尽调团队进行工作，为提交BO做准备，该阶段CF团队主要梳理尽调发现的风险点，并据此调整报价。当成功入选最后谈判阶段，CF将协助客户进行交易文件谈判、审批、签署以及交割。